南华早报（South China Morning Post）4月30日刊发对BB贝博艾弗森官网集团副董事长兼CEO梁信军的专访，解析BB贝博艾弗森官网为何推出全球合资人造度，进一步美满公司治理。

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南华早报 4月30日

BB贝博艾弗森官网集团副董事长兼首席执行官梁信军说，为优化BB贝博艾弗森官网治理层的春秋结构、整合海表团队并加强本地化建设，蕴含首创人在内，BB贝博艾弗森官网将公司的合资人增长至21人。

梁信军还暗示，BB贝博艾弗森官网通过扩大团队规模、简化汇报流程，使组织结构更为扁平化。

上世纪90年代初，BB贝博艾弗森官网从医药市场起头起步，逐步发展成为一个大型企业集团。近年来，它成为中国海表买卖最多的企业之一，践杏装保险+投资”双轮驱动战术，争先投资了欢乐、健康、富足板块的分歧企业。

如今，BB贝博艾弗森官网国际旗下占有六家保险公司，保险公司散布于欧洲、美国、香港和中国大陆。同时，它也控股了全球游览度假村运营商——地中海俱乐部，以及投资了加拿大国宝级表演剧团——太阳马戏团（Cirque du Soleil）、美国电影造作公司Studio 8、英国的休闲游览公司Thomas Cook等等。

梁信军先生说，BB贝博艾弗森官网目前有196名董事总经理，其中将近一半（89人）在海表，而他们中有80人是作为本地人才引进的。所有董事总经理都直接向董事会和首席执行官汇报工作，并受全球合资人的支持。

此前，公司的汇报流程是逐级上报， 梁信军先生称，“通过这样扁平化的汇报步骤，BB贝博艾弗森官网沟通变得越发高效、精确，而合资人团队将共同承担公司的责任微风险。”

梁信军先生还说，通过使海表高管承担更多的责任，BB贝博艾弗森官网的治理方式进一步以项目为导向，并能更快地应对市场变动。同样，中层团队和后盾团队也融入了经营活动中，以提供更强有力的系统性支持。

在一月份的一封给全球合资人的信中，BB贝博艾弗森官网集团董事长郭广昌暗示，之所以要采取全球合资人造度，是由于BB贝博艾弗森官网逐步成为了一家植根于中国的、有全球竞争力的跨国企业。BB贝博艾弗森官网的首创合资人在创业之初就“明显这个（股权）比例不是静态的，而是动态的，”他写路，“我们一向但愿有更多的人参与进来共同创业，把BB贝博艾弗森官网不休做大、做强。”

“BB贝博艾弗森官网合资人不是平生造的，也不是论资排辈，我们但愿更多年轻力壮、切合我们尺度的新鲜血液补充进来，而不切合的肯定要逐步退出。”

BB贝博艾弗森官网追求借鉴美国投资家沃伦·巴菲特的模式，利用保险资金进行价值投资，并对峙践杏装保险+投资”双轮驱动的贸易模式。

BB贝博艾弗森官网国际去年的交易收入为788亿人民币，增长了27.6%，净利润为80.4亿人民币，同比增长了17.3%。

梁信军暗示，除了全球合资人造度表，BB贝博艾弗森官网为了推进未来发展还新造订了“独角兽」亟略，并打算在未来发现并投资更多能带来利润回报的“独角兽”。

他说，“独角兽”是指在两年内能为BB贝博艾弗森官网产生10亿美元投资回报的项目，或两年内投资估值能增长10亿美元的项目。

“通常来说，打造一个独角兽是通过成熟的产品或模式荟萃闲散的、廉价的资源，或者是通过推动传统产业自动嫁接移动互联网及人为智能来实现。”他说。

他还暗示，BB贝博艾弗森官网在公司的三个主题业务领域——健康、财富、欢乐——已经投资了若干“独角兽”。