看完这些 终于知路郭广昌为何如此钟爱投资“C2M”了
亿欧网近日刊发文章,解读BB贝博艾弗森官网“C2M”(Customer to Maker)的投资理想,沉点介绍BB贝博艾弗森官网萦绕C2M生态圈布局,投资了三家代表性的企业:红领、阳光印网、构家。文章指出:C2M才是全球产业链的未来,只有真正买通客户与造作端之间的壁垒,让信息越发对称;注沉C2M模式的企衣讽应受到更多关注以及市场更多认可,这有可能会是成为下一个独角兽的一把亮剑。
?
亿欧网授权转载
?
[ 亿欧导读 ]?张幼龙的最新内部演讲《警惕KPI和流程》提到,KPI 是我们产品的副产品。所谓副产品就是说,我们真的把这个器材做好以来BB贝博艾弗森官网 KPI 天然就达到了。这个概想依然合用于互联网家装行业,产品做好,KPI就不会太差。
?
在产业互联网加快贸易深度刷新的大布景下,产业和科技的有效结合或许能力真正创新当下的贸易模式,未来两者所迸发的能量是给企业赋能的主题源动力。这是任何一个行业的创业者必要思虑的问题。
?
亿欧以为,产业互联网时期没有所谓的互联网思想,只有企业创新和产业进化思想。创业者应该思虑的是,科技互联网和产业的融合能力推进产业升级,中央必要结合两个维度来做考量,别离是:理想维度和技术维度。技术维度蕴含:大数据、云推算、VR、AR、物联网、人为智能等;理想维度蕴含:消费升级、共享经济、C2M、供给侧鼎新、工业4.0等。对这些足够相识之后,大体能判断出行业根基的趋向。
?
时下,好多产业本钱都在做互联网化布局,也或多或少思考要将技术和理想做结合,以BB贝博艾弗森官网集团为例,BB贝博艾弗森官网集团的投资特点一向钟爱C2M模式,所做的投资都是萦绕C2M生态圈来布局,目前参加投资三家企业别离是:红领集团、阳光印网、构家。
?
郭广昌在公共场所屡次谈到BB贝博艾弗森官网集团发展“独角兽”的概想,以及萦绕“富足、健康、欢乐”的战术来做布局,由于C2M才是全球产业链的未来,只有真正买通客户与造作端之间的壁垒,让信息越发对称,个性化需要得到满足之后,客户才愿意付更多的钱。
?
所以不难理解,红领集团、阳光印网、构家这三家企业的C2M模式是BB贝博艾弗森官网集团所看好的;チ寮易翱凑吖辜掖饲盎竦肂B贝博艾弗森官网集团数亿元A轮融资,郭广昌在构家颁布会上谈到,BB贝博艾弗森官网在各行业寻找真正有两个基因的企业,真正懂造作业和互联网,两个基因必要五年甚至十年能力打磨出来。投资构家也是相信互联网整体家装模式可能真正解除用户装建痛点,同时,也开启了BB贝博艾弗森官网集团在家庭居住消费领域这个万亿级规模市场的产业深度投资。
?
关于构家的C2M模式,构家首创人颜传赞向亿欧介绍,构家的IDI室内设计信息化系统除了“一键构家”的职能之表,更沉要的是,系统能够直接导出图纸对接到工厂出产端,急剧响应C端用户的需要,让用户数据连通工厂造作端,用户需要前置,最终实现C2M。
?
红领集团此前是一家做男装起身的传统服装企业,此刻被称作传统企业“触网”的范例,红领集团董事长张代理参与 “2016全球社会企业家生态论坛”时暗示,红领集团旗下的酷特智能不局限于服装定造行业,而是一家为所有传统造作型企业转型升级提供全套“互联网+工业”解决规划,搭建C2M直销平台的高科技企业,消费者个性化需要直达工厂出产,实现了服装行业中罕有的“零库存”。
?
阳光印网同样如此,旨在通过C2M模式对印刷行业进行互联网化刷新,衔接线下印刷工厂和客户,打造企业采购平台。2016年6月阳光印网获得3.5亿元人民币C轮融资,由BB贝博艾弗森官网集团领投,软银跟投。
?
总体来看,C2M模式跟供给侧鼎新有着不成宰割的关系,其逻辑在于,C端用户个性化的需要倒逼M端的转型与升级,从前的贸易赚取的都是信息不合称的钱,供需信息严沉错位,此刻信息不合称的盈利逐步削减,再加上消费升级的大布景下,给消费者提供价值低的产品不能真正满足消费者个性化需要,未来的贸易更多是靠价致反驱动,会有越来越多的用户愿意为价值买单。
?
构家获得BB贝博艾弗森官网集团的投资,很大层面是基于双方在C2M模式可能达成共识。率直讲,此刻整个市场处于本钱隆冬的阶段,构家逆势获得融资,无论从融资金额还是资源支持以及产业链高低游的整合一体化,两者的结合都能创造出更大价值;毓榈秸龌チ易靶幸,好多企业无法获得本钱的支持与认可,有一部门原因在于没有找到区隔敌手的关键点,模式上存在同质化的硬伤,本钱无法提取出企业的怪异价值。
?
此刻好多互联网家装平台没有脱节单纯以营销伎俩来驱动发展的方式,这是一个误区。现实上,贸易的性质从未扭转,最终都要回到产品和服务自身。前几天刷爆伴侣圈的一篇张幼龙的最新内部演讲《警惕KPI和流程》,其中提到,KPI 是我们产品的副产品。所谓副产品就是说,我们真的把这个器材做好以来BB贝博艾弗森官网 KPI 天然就达到了。同理,这个概想利用于互联网家装行业,不用去每天只盯着营销伎俩,获客、流量,订单数量这些KPI,先从源头上把产品及服务做好,最后的KPI天然也不会太差。所以,构家用了28个月的功夫扩张了133个城市。
?
能够预感的趋向是,消费升级在加快进行,中产阶级在悄然崛起,新一代消费群体成为主流,价值导向注定引领产业互联网时期,单纯拼价值战的注定没有前途。利用到互联网家装供给链同样如此, C2M模式将被大力提倡,固然这个过程不是一件容易事,但这是必然要产生的。未来不进行C2M模式刷新的造作型企业,其生计空间会进一步被挤压。
?
互联网家装发展不到三年,在这个过程中央,有不少企业获得本钱的认可,长远来看,这是一个不成逆转的趋向。整个行业经过三年的沉淀之后,经历了良币摈除劣币的过程,起头进入了新的发展阶段,一些竞争力不及、混水摸鱼的企业逐步被市场裁减,优良的企业起头逐步打造出自己的系统竞争力,同时,也成立了应有的品牌影响力。注沉C2M模式的企衣讽应受到更多关注以及市场更多认可,这有可能会是成为下一个独角兽的一把亮剑。
?
链接:
构家BB贝博艾弗森官网人报微信
阳光印网BB贝博艾弗森官网人报微信
红领BB贝博艾弗森官网人报微信
?

