上周
， “星养老”—— 养老保险+养老社区综合解决规划颁布会在上海隆沉进行
， BB贝博艾弗森官网康养旗下“星堡养老”与BB贝博艾弗森官网保德信强强联手
，开启“星养老时期”！

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“星养老”系列保险产品
，本着用户为中心的设计思路
，维持产品特色的凸起及养老年金职能的壮大
，基于当今市场流行的“优质养老”理想
，向消费者输出健康的优质养须生涯意识？突Э烧加懈幢+星堡的“星养老”《入住保障函》
，享受一个保障入住全国肆意一家开业未满3年的星堡养老社区
，以及优先入住、优惠入住的权利名额。

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BB贝博艾弗森官网康养这次颁布高性价比养老解决规划
，用产品及理想诠释、推动保险行业养老理想迭代
，添补高品质养老和公共保险保险之间的高端市场空缺
，开创新的蓝海市场
，在业内掀起一股旋风。

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本次颁布会上
，BB贝博艾弗森官网康复养老产业发展集团出格约请到《上海养老网》记者
，对康养CEO董岩进行了深度采访报路。董岩具体介绍了在国内康复养老行业赛路上
，BB贝博艾弗森官网康养的战术布局与打法。全文如下：

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上海养老网：这次合作签约
，其独个性与创新性是？

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养老与保险合作
，是一种不成逆的潮水趋向。由于保险的金融属性
，可为养老项目提供肯定的资金支持
，同时切合贸易伦理。

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BB贝博艾弗森官网保德信与星堡养老都属BB贝博艾弗森官网旗下
，这次相互融通
，开启养老保险+养老社区综合解决规划
，对BB贝博艾弗森官网所有健康产品的整合拥有沉要意思。

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而对整个行衣反说
，这是一个索求真正实现保险支赋予养老服务之间全买通的产品
，其中涵盖保险资金支付养老项主张头期建设
，但愿未来能在理财、服务整合等多方面阐扬更系统、全面的推进作用。

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上海养老网：养老社区目前面对的瓶颈重要是？前途在哪？星堡中环和浦江项目是若何做到开业不到 2 年就实现较好的收益？

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对养老项目而言
，地段、设计、成本节造、工程管控、规划等根基身分很沉要
，但更沉要的是轻资产运营能力
，尤其像星堡这样的养老项目。老年客户采办这类产品
，主题是采办服务
，而不仅是只有屋子。因而我以为做好这类项主张关键在于服务。

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星堡之所以能做到获利
，法门也在于此。我们依附强运营能力及精密化治理。除了轻资产自己自身有很好的收益
，股东利益最大化方面
，也做出了凸起贡献。

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例如星堡餐饮
，一年洗几多个盘子都是统计到个位数的。通过这样精密化的治理来推算人为配比、成本节约绩效等。这是“弯着腰捡硬币”
，靠的是极致的服务与运营。

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上海养老网：您怎么看存量地产项目改建养老设施？在这过程中
，遇到最多的问题是什么？BB贝博艾弗森官网康养若何应对？

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随着我国老龄化过程加快
，市场对于高品质养老服务的需要增长
，近几年在政策上极度支持存量地产项目改建养老设施。存量资产通常占有相对更成熟的周边交通、贸易、医疗等资源
，能够比力好的保留老人原有的生涯方式
，与亲朋老友维系亲切关系
，并且运营商能够更好的利用周边的医疗资源
，不必要斥巨资去沉新建设
，能够更迅速的提供适合中高端人群的养老产品
，削减入住的抗性。

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但我们也遇到了一些挑战
，重要有：一是存量物业自身
，在刷新过程中成本甚至高于新建项目；二是处所层面依然有产权和地皮性质的影响；三是对成本节造、规划设计、刷新等综合能力要求较高
，若有一环不到位
，就难以打造出成功的项目来。

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而这刚好是BB贝博艾弗森官网康养的主题优势。 BB贝博艾弗森官网战术是以运营能力赋能存量资产
， 以此撬动养老市场巨大发展空间。在落地成熟运营模式、实现优良收益的基础上
，不休增长运营治理面积来扩张储蓄项目。通过持续挖掘优质存量物业
，从而优化现金流
，实现规＜本缋┱。

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什么驱动力推动您选择做公家号
，为什么选择感情八卦类型呢？更明确的定位聚焦在什么点？与其他同类型账号相比
，最大的差距化是什么？

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进建是必须的
，这样的案例也不胜枚举。在进建过程中
，请个好教员很沉要
，但要想出好成就
，关键还在学生自己致力。

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养总是很本土化的事
，有关服务肯定要在汲取国表先进经验的基础上
，结合国内客户的现实情况
，再创造。

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2012年
，我们与美国峰堡合作成立了星堡养老
，引入纯正美式养老运营经验
，如精密化治理、尺度化服务系统以及人文关切服务理想
，踏踏实实通过六七年的运营打磨才逐步落地。我们不是全盘吸收
，由于支付系统、服务的人才梯队、社会环境、消费习惯、饮食习惯等都不一样
，这种打磨甚至是全新的二次创意创新的过程。

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好比我们会在住户每次用餐后称量其渣滓的食品沉量、统计每餐的浪费量
，以此分析住户对每餐菜品的爱好与中意度
，凭据其需要不休提升改进
，提供更受欢迎的餐饮选择。

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上海养老网：据悉BB贝博艾弗森官网康养除了“星堡”表
，还佑装星健”、“蜂邻”等多条业务线。请您介绍下康养是若何布局这几条业务线的？

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BB贝博艾弗森官网自缔造以来
，一向深耕大健康产业
，目前大健康产业已成为BB贝博艾弗森官网生态系统的支柱板块。

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自2012年起头
，我们率先成立以纯正美式CCRC养老社区为代表的机构养老品牌——星堡
，于2014年组建以康复及护理业务为主题的品牌星健
，并于次年打造植根社区“最后一公里”的蜂邻社区健康养老服务品牌。

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经过六年的深耕打磨
，2018年6月
，BB贝博艾弗森官网为进一步加大在康复养老迈健康领域的发展、聚焦心性期后的业务布局；整合集团旗下产品项目
，成立了BB贝博艾弗森官网康复养老产业发展集团。旗下占有星堡、星健及蜂邻三大主题品牌
，覆盖养老、康复、护理、及照护四大主题业务。星堡聚焦于持续全程照料型养老社区/公寓
，星健着力于打造康复护理机构-社区-居家整合式康复护理结合体
，蜂邻植根社区“最后一公里”
，为社区家庭提供全方位的健康照护服务。

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BB贝博艾弗森官网康养通过成立康复养老多档次服务系统
，实现对老年人全性命周期覆盖
，持续构建“整合式健康服务”的中国模式。

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上海养老网：“蜂邻”是BB贝博艾弗森官网康养在社区业务？橹械闹魈饽谌
， 能否整体介绍下“蜂邻」佧体的业务模式？

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未来养老服务大部门要回归社区或家庭。“蜂邻”是BB贝博艾弗森官网康养打造机构社区居家一体化环节中
，最沉要的流量入口。“蜂邻”以社区为基地
，幼规模、多职能、区域性辐射
，打造五大服务产品——日间照猜中心、长者照护之家、居家护理站、社区综合为老服务中心
，市民驿站
，为社区家庭提供全方位的健康照护服务。

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从未来5到10年的发展看
，我们所有的养老机构
，应该都是为社区这个大平台来服务的
，只是节拍有先后
，模式索求有先后。

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当然
，蜂邻也在索求母婴、美护等其他业务
，但并未做大的布局。目前我们仍在积极索求真正适合中国居家养老的发展模式。

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上海养老网：您感触目前BB贝博艾弗森官网康养遇到的最大挑战是什么？你们的主题竞争力在哪？您以为BB贝博艾弗森官网康养在业内排名若何？

BB贝博艾弗森官网挑战在于若何实现从0到1,从1到n
，再到n的n次方的扩张发展。例如“星堡”
，在占有了单体的获利模式、利润率及尺度化系统后
，目前便已进入全国领域内加快扩张和复造的阶段。

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BB贝博艾弗森官网主题优势重要体此刻以下三个方面。

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第一
，是在整体的业务布局上
，BB贝博艾弗森官网康养并非只做养老
，它是萦绕急性期后服务的健康服务整合商
，提供整合式健康服务系统
，能解决国度老龄化、医改等方面的部门问题
，急剧实现从医院到康复、再到养老机构、到居家和社区这一流转
，最高效地提升社会及资金的运行率。BB贝博艾弗森官网指标也是萦绕这一终极解决规划来构建系统和框架。

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第二
，重要体此刻优良的运营能力上。星堡从前的美方股东峰堡在北美治理上千家养老社区
，其所堆集下来的详细入微的治理使我们可能有效满足各地类似而又分歧的客户需要。我们以优良的运营能力为客户提供最好的产品
，以此赋能存量资产的巨大市场。中国有重大存量资产刷新的项目将极其合用于以养老社区这种模式来提升和增效。

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第三
，BB贝博艾弗森官网团队是我们最贵重的财富。BB贝博艾弗森官网团队经过多年打磨出来的兼具国际尺度化治理并适应本地泥土的班底
，才真正确保BB贝博艾弗森官网服务和运营可能感动客户。

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安身2019
，BB贝博艾弗森官网康养也将越发极致的打磨产品
，提升运营能力
，用高品质、高性价比、高服务尺度的产品感动客户；同使佧合BB贝博艾弗森官网资源优势
，不休加快发展
，急剧实现从1到n
，再到n的n次方的不休迭代和突破。

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采访内容起源：上海养老网