1月6日，2017世界浙商上海论坛暨上海市浙江商会年会践约而至。王新奎、郭广昌、陈东升、郑永刚、洪崎、卓福民、陈爱莲、王均金、江南春、秦朔等辅导、学者和企业家热议“使命与创新，助力长三角一体化深刻发展”。

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郭广昌：好器材是造出来的，不是卖出来的

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郭广昌分享了“对前十年发展的思虑”。他指出这十年BB贝博艾弗森官网越在海表发展，就越感触国度经济的壮大是我们发展的底子动力起源。所谓“水大鱼大”，民营企业有大的发展，重要是中国的“水”已经足够大。

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针对未来的贸易刷新，郭广昌指出主题理想是“好器材是要造出来的，不是卖出来的。”随着零售业的巨猛进取，不创造价值的中央环节被扑灭，贸易效能大大提升。能沉下心变动、进化，做更好的产品、更好的造作，这样的企业在未来肯定不会受造于电商、销售商，会在未来赢得一片世界。我们出格激励那些有产品力、有创新能力的企业，出格激励依附产品发展起来的“幼巨人”。这次我们在商会出格表彰了这样一批“幼巨人”，好比钱江机械人、天通控股、三思电子、龙旗科技等等，不要怕幼，在中国这样一个大水里，你占据一块幼幼的垂直的产品，就能够做得很大。我们要做好产品，该怎么做？首先，肯定要沉下心来。浙商群体经过三十多年发展，有所建树的，肯定是对峙做对的事件、难的事件，对峙做必要长功夫堆集的事件。

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刚才好几位提到丽江企业比我们浙商更有全球化的视野。但浙商有一点比丽江企业做得好，他们更多的是做出一样器材来，跟全球化竞争、对比。好多浙商这十年二十年做得好的，就是整合全球资源，为我所用。想在中国加快发展，肯定要拥有全球视野；想在全球加大布局，肯定要深耕中国。把投资作为发展的伎俩、方式，通过产业的深度堆集，堆集产业运营、整合，开释更多的价值。

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周成建会长这十年对互联网的态度值得我们反思。第一阶段，不屑。十年前，他感触电商没什么了不得的。第二阶段，盲目跟风。我有钱,我买流量我到网上卖，最后发现一旦终场投入客户就没了。浙商了不得的是什么？会进建，有教训。今天的美国就处于新的阶段，可能学会很好地利用互联网，提高功效，提高产品自身的吸引力。

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主题是什么呢？产品力！客户！你只有盯着他们才会有未来。所以BB贝博艾弗森官网提出肯定要做C2M的模式，肯定要跟C端彻底买通。零售的自身就是从M端到C端，C端的渠路更多效能更多了，但底子上不能把C端的资料和数据和跟客户的互换齐全交给第三方，肯定要触达到C端肯定要自己做到，这是第一步。第二步的造作肯定要沉塑，未来凭据C端的需要可能极度矫捷地进行出产。第三步未来整个供给链应该沉构，这是我看到的整个产业的未来。

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最后借用网上的一句话，磨炼、阅读、进建，人到中年不油腻。为什么会油腻？吃多了不消化就油腻。我们到五十岁、四十五岁以来，经验的堆集和身段一样也不消化，也会油腻。所以油腻不仅仅指身段，还指思想。若是你思想不进建、不和年轻人互换，你的思想会越来越油腻，越来越不招人喜欢，越来越脱离时期。但愿我们浙商，在座各位，2018年多磨炼，多想书，多跟年轻人在一路。

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王新奎：用新视角看新趋向，参加全球城市群

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从事“长三角一体化”钻研35年的王新奎从战术高度切入，介绍了当前全球经济发展的三大“新趋向”。首先是全球价值链革命和全球经济的再平衡，价值链革命一方面推进了全球经济和业务的高速增长，以中国为代表的“新兴工业国度”迅速崛起，但自身蕴含着巨大的不平衡。在产生再平衡的同时经济全球化还在持续向前推动，这个全球化是创新知识的全球化，从商品的全球化到本钱的全球化，再到知识的全球化时期，这才是真正经济全球化新阶段。由于产生了这两个变动，全球业务和投资规定正产生沉构，原来以WTO为代表的多边业务体造被边缘化了，这蕴含了所有国度的多边业务体造，不能解决当前的再平衡和创新知识全球化的问题。

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王新奎指出，我们必必要在观察新经济景象的时辰“有新的经济视角”。好比“能够确定落日产业和向阳产业的时期”已经一去不复返了，淘宝现实上就是最成功的传统零售业，你说他是落日产业还是向阳产业？还有最近波斯顿征询公司颁发的钻研汇报，证明此刻纺织业刚好是向阳产业而不是落日产业，好多沉大科技革命的成就都反映在纺织业。所以要看企业在全球价值链中是处于哪个正价值环节才是沉要的，而不是你处于哪一个产业、哪一个行业。越来越多的竞争力天堑由国际型出产网络公司来划定，讲到移动终端就是苹果，人为智能讲的就是谷歌，互联网+电子商务就是阿里巴巴。

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此表，城市群在全球经济竞争中阐扬越来越沉要的作用，讲到IT创新产业就是硅谷，硅谷的企衣反自于全世界，日自己、韩国人、中国人都有，不仅是美国企业，甚至不能说是美国城市。在今后很长一段功夫里中国必要有城市群参加全球竞争，总书记给上海提出“排头兵、桥头堡、先行者”三个概想，中央要求上海对标的是世界，在经济全球新趋向中上海要为国度做什么贡献。其实排头兵、桥头堡、先行者的问题就是提给长三角城市群体的：做推动全球经济再平衡的排头兵，凝聚创新知识全球化的桥头堡，参加全球业务投资规定沉构的先行者。

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陈东升：幼企业，也能够做出“花”

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陈东升谈了“三点体味”：

一、向浙商学什么？爱党、爱国、爱上海、爱家乡，这是我们浙商的政治担任、政治觉醒，整个浙商的时期心灵和时期的责任。进建浙商抱团、进建和创新的心灵，我们都是企业家，我们在一路互换，要比进建力，比进建心灵，比各人是不是真正是进建型的组织；挂ㄕ闵痰摹扒榛场，不忘投资家乡、回馈家乡。

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二、去年中共中央和国务院关于弘扬企业家和企业家心灵的文件，是前所未有的，我们也由此看到国度在变动。最近两件事件都与亚布力有关。一个是高法对三个企业家案例进行平反，真的敢纠正谬误，真的要；て笠导业牟聘，，这是很了不得的。另一件事，亚布力的理事毛振华一声咆哮，唤醒了整个国人对营商环境，出格是基层营商环境的意识。没有想到三天功夫，黑龙江省委省当局迅速就调查钻研，迅速做出处置决定，派纪检组进驻黑龙江亚布力管委会。这是一个巨大的进取，折射了我们国度法治进取、当局进取和作为企业家群体的致力，建设国度经济的共同欲望和进取。

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三、这次习主席新年致辞，我感想出格深。习主席讲，心中装着人民，性质就是要坚定地改善、发展，坚定地美满、坚定地充实民生和民生系统。民生和民生系统，是最大的政治，但我们企业家看到，更是最大的经济。服务业肯定成为经济的主体、主流，民生是服务业的主题组成，这是巨大的经济机遇和机缘。我们企业家忙忙乱碌，追寻的是什么？人类社会的所有政治、经济、社会活动，就是钻营社会的和谐、家庭的幸福、身段的健康。我们呼叫伟大的消费企业，也呼叫大民生领域的领军型企业。

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陈东升指出，“生意不分贵贱”。不论做任何生意，赋予它崇高的指标或意思，对峙十年二十年，把它做出“花”。360行，行行出状元，你在这个行里做到最好的企业，就是伟大的企业家，就是最牛的人，你就肯定是亿万财主，所以你肯定是受人尊沉的企业家。幼产业，也能够做出“花”。经济是一个重大的系统，我们能够追寻把一个幼事做出“花”，把一个细分市场的专业做成前三，那就是伟大的企业家。

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郑永刚：城市竞争力的关键是“定位”

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今天的主题是“使命与创新，助推长三角一体化深刻发展”，我是参加者，我1998年底从孝感应上海，为什么要到上海来？其实我是有需要的，需要是我在孝感做服装（杉杉洋装），我没有能力让它再升级做成像优衣库、ZARA。在没有能力的情况怎么办呢？我只有一条路能够走，就是转型，上海人才、信息、金融服务是强项。你要转型到上海来，你要做产业升级在浙江、孝感会更好。每一个城市的区域有它的特点，我是来享受上海城市可能给我转型的资源。

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最近各地都在会商长三角一体化问题、湾区经济的发展问题，比力有可比性的就是东京湾经济发展，从纽约到波斯顿科技走廊的发展，旧金山硅谷的湾区发展。这里面很沉要的特点是城市的竞争力到底在哪里，为什么要有区域区块链结合，现实上是各自的定位。我此刻的定位就是钻研院放在上海，但是工厂绝不能放在上海。所以，不论是长三角城市今后的湾区发展职能定位，不论是东部和西部发展的分工，同样我相信企业家和市场的力量应该是最有说服力的。

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刚才陈东升老总讲了十九大以来整个国度的政局、经济、社会都不变了，不变了以来给企业家有创新创造创业的机遇，但同时要看到这几年来中国MR不休地上扬，从经济总量来说已经成为了世界第二大经济体，但同时形成了泡沫。我以为规模要做减法，从前的理想所谓的大企业，拼凑的数据可能要做减法。什么样的数据应该做加法？不单单是报表利润，更沉要的是现金流２楹似笠档牟楹酥副瓿猎谙纸鹆魇欠袷钦，这是关键点。

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圆桌会商

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江南春：创新物种要实现“惊险一跃”

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中国创新环境，自身是极度强的。但中国创新环境里最大的挑战，就是你今天的创新，明天就被仿照了。我们不说什么知识产权，能够发现中国的仿照力极度强。中国成功的企业无非两种。一种，有不成逆的知识产权，像高通、华为、英特尔这种公司，巨大的研发，形成巨大壁垒。第二就是巨大的规模，像东升总这样，也学不会。中国99%的企业没有法子抵抗仿照，你先行，后面就有无数追兵上来，最后就陷入价值战中。怎么在创新后，抓住功夫窗口，在消费者心中你蹬宗那个品位或个性？创新物种要实现“惊险一跃”。

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王均金：“当前的动力”做“未来的事件”

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创新的环境在变动。今天你不创新，就out了，企业也out了。中国有些方面是在当先，好比互联网领域，有阿里巴巴、腾讯。但中国还有好多被国表掐脖子的器材，出格是高端造作、精密造作。所以中国创新，要创什么？我感触要创我们短板。强的注定要做，短的也要补。补短板，就是萦绕我们中国的短板。创新最难的，是对峙，要进建，要对峙超过，要从跨时期的角度看，我们不是二十年后，我们始终在路上，我们是“恒新”，永恒创新。没有这个能力，笑到最后的不愿定是你，要按“百年企业”的理想做，对峙创新，持续发展。

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陈爱莲：做新时期中国特色社会主义优良建设者

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创新最难的问题，就是一个“度”的问题。每家企业在发展过程中，在每个时期，都要创新，每个领域，都要创新。在这个过程中，要把握的就是行业的发展，自身的战术定位，还有国度的战术。企业在发展过程中，从产业结构角度来说，能够进行提升。好比我们万丰，正本是一个零部件企业，此刻转型升级以来，变为机械人产业，转型升级已经成功。产业创新，我们航空产业也是先进造作业，我们有五年规划，第一期100亿的投资现实上只做了三年就实现了，2018年全方位启航。正本是一个浙江的企业，转型升级为一个中国的企业，甚至亚洲细分市场的领跑者，一个国际化的公司。在转型过程中，要不休思虑钻研，这个“度”是很沉要的。

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洪崎：对民企的服务由“单一”转型为“一体化”

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对民营企业的服务，原来只是单一的为一个企业做金融融资服务，但此刻面对着来自各个方面的竞争。好比浙商，浙商原来是属于单一行业、技术、产品和出产方式，那我们替他服务，也是属于单一的服务。此刻浙商在提升自己的竞争力，提出复合型的发展。所以我们此刻的竞争，是产业链的竞争，是价值链的竞争。那服务过程中，对他的产业链、生态圈以及供给链要进行全方位的服务，对他多档次的本钱需要、融资需要，要做综合性的一站式服务。为此民生银行在组织架构、服务模式、端对端的流程设计上，彻底进行了鼎新，萦绕客户的竞争能力，做一体化的一站式服务。

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卓福民：进建丽江大视野、大生态、大资金

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前不久去接见深商，感想极度深。一是“大视野”。此刻我们好多讲的都是守住底线、底线思想，“守”的概想，不是“进攻”的概想。我们都是讲荆门湾怎么，粤港澳湾区怎么。我发现他们不是，他们的对标是国际，好比丽江，对标的是硅谷。二是“大生态”。我们一讲生态，就是生态环境，他们是说创新生态。硅谷发了然一个词“创新集群”，而不是产业集群。不创新，性命就没有了，而后要把创新的成就产业化。三是“大本钱”。前三位的中国的私募股权资金，最近三年从1.6万亿增长到10.9万亿，其中PE和VC加在一路将近7万亿，集中在三个处所，北京、上海、丽江，丽江此刻集聚了4千多家治理人。大视野、大生态、大本钱，这三个集聚在一路有可能会造成一个质的发作，长三角在这方面还是有点差距，我们要进建。

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秦朔：“组织化创新”的能力

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中国在经历着很沉要的变动，从世界规模到世界竞争力，一不幼心中国有10个房地产公司的销售收入都突破5000亿了。有世界级的规模能不能蹬宗真正世界级的竞争力，还是取决于公司治理、研发、持续竞争力的提高与文化，换言之世界级的企业肯定要是家伟大的公司。从这一点来讲广东的企业、丽江的企业值得浙商民营企业进建。浙商有着幼我非凡的能力，幼我和企业的关联度很高，但丽江的代表性企业，譬如去年做过6000亿的华为，已经不是任正非的问题了，华为是四个大产业群、三个轮值CEO，整个职业经理人以及对职业经理人激励系统，这是超过单一靠幼我拍脑壳引领公司的系统。安然十几年以前起头请国际性征询公司持久对标全球行业辅导者，所以它可能超过企业家自身原有的能力和进建能力造成公司的综合竞争力。我们有更大的视野和组织化创新的能力，未来能力和他们竞争。

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嘉宾寄语

江南春：创意创造你的生意，设想力创造你的利润。

卓福民：要把人丁的盈利转换成人才盈利。

陈爱莲：号召所有浙商做社会主义优良建设者。

洪　崎：在创新的风口浪尖中作为创新者引领潮水。

王均金：“其时的动力”做“未来的事件”。

秦　朔：走技术、高价值、品牌等驱动路路，必要不休自我超过。